MetaWiki: различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Smolkin (обсуждение | вклад) |
Smolkin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 11: | Строка 11: | ||
== Краткое оглавление == | == Краткое оглавление == | ||
*[[Фокусы Языка]] | *[[Фокусы Языка]] | ||
{|style="width: 100%;" | |||
| style="width: 25%"| '''[[1. Намерение]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[2. Переопределение]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[3. Последствие]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[4. Разделение]]''' | |||
|- | |||
| style="width: 25%"| '''[[5. Обьединение]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[6. Аналогия]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[7. Изменение Размера Фрейма]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[8. Другой Результат]]''' | |||
|- | |||
| style="width: 25%"| '''[[9. Модель Мира]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[10. Стратегия Реальности]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[11. Противоположный пример]]''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[12. Иерархия Критериев]]''' | |||
|- | |||
| style="width: 25%"| '''[[13. Применение к Себе]]''' | |||
| style="width: 25%"| ''' ''' | |||
| style="width: 25%"| ''' ''' | |||
| style="width: 25%"| '''[[14. Мета Фрейм]]''' | |||
|} | |||
*[[Техники]] | *[[Техники]] | ||
Версия от 00:45, 24 декабря 2021
Добро пожаловать в МЕТА Вики
МЕТА Вики — краткий и емкий энциклопедический справочник, по основным техникам прикладной психологии.
Автор проекта Алексей Смолкин.
На данный момент находится в открытом доступе, идет второй тестовый поток METApilot_02, участие платное.
Редактировать страницы могут только аккредитованные эксперты и студенты проекта METAPROFile.
Краткое оглавление
Преследователь | Жертва | Спасатель |
Гипертим | Истероид | Параноял | Эмотив |
Гипотим | Шизоид | Эпилептоид | Тревожный |
- Базовые эмоции
- Радость
- Печать
- Игра/Драйв
- Удовление
- Гнев
- Отвращение
- Спокойствие
- Печаль
- 4-х Компонентная гипотеза Композитных Эмоций
- Радость •
- Печаль ☽
- Гнев ⚪
- Страх ▐
- Работа с приложением METAPROFile.app
Информацию по работе с этой вики
можно найти в справочном руководстве.